Miia Välikorpi vaikuttajaviestinnän asiantuntijaksi

Miia on työskennellyt 15 vuoden ajan erilaisissa viestinnän rooleissa. Vaikuttamisviestinnän työkokemus alkoi tavallaan pöydän toiselta puolelta: pääministerin sihteeriryhmästä.

“Vaikuttamisen pääkallopaikan jälkeen olen päässyt kurkistamaan monenkirjavien organisaatioiden viestintään ja markkinointiin. Ura on vienyt kansainvälisen startup-yrityksen ja korkeakoulujen kautta edunvalvonnan pariin ja järjestömaailmaan.” 

Miia on johtanut viestintää mm. Kuntaliitossa, Bioenergia ry:ssä ja Suomalaisen Työn Liitossa.

Ensivaikutelmana lämpö

Miia pitää viestinnän työn rikkautena sitä, että uusien tehtävien kautta saa tutustua erilaisiin toimialoihin.

”A-klinikkasäätiön työssä olen uudella tavalla lähellä ihmistä. Addiktiot koskettavat ihan jokaista, joko ihan henkiökohtaisesti tai ne liippaavat hyvin läheltä.”

Sosiaali- ja terveysala on tullut Miialle tutuksi Kuntaliiton näkökulmasta eli sote-uudistusta ja hyvinvointialueiden perustamista tiiviisti seuraten.

“Perustin muutama vuosi sitten hyvinvointialueiden viestintäjohdon verkoston, jossa viestijät jakoivat osaamistaan ja hyviä käytänteitään sote-uudistuksen myllerryksessä. A-klinikkasäätiön tehtävässä voi nähdä tälle työlle jatkoa: päihdepoliittisella päätöksenteolla on merkittävä vaikutus siihen kuormittuvatko hyvinvointialueet jatkossa vai ei.”

Addiktioissa ja päihdepolitiikassa on monta tasoa ja ulottuvuutta, minkä vuoksi Miia on huomannut myös tiedonjanonsa olevan kova. Hän on uuden äärellä ollut kiitollinen, että ympärillä on työkavereita, joilta voi kysyä ja vastauskin on aina löytynyt.

Miia aloitti tehtävässä toukokuussa. Hän on perehdytyksessä huomannut, että kaikki ovat hyvin asiantuntevia ja sitoutuneita työhönsä.

”Säätiön työntekijät puhuvat hyvin lämpimästi työstään ja asiakkaistaan. Nostan päivittäin hattua säätiöläisten ja vapaaehtoisten tekemälle työlle.”

Vaikuttaminen on kestävyyslaji

A-klinikkasäätiössä viestintä nähdään strategisena voimavarana ja vaikuttamisviestinnällä on vahva kivijalka, kun säätiön kannat perustuvat tutkittuun tietoon ja kohtaavaan työhön. Miia muistuttaa, että vaikuttamistyössä ei jaeta pikavoittoja. Jotkut tavoitteet voivat toteutua vasta vuosia myöhemmin.

”Vaikuttamisessa oikea ajoitus ja kohderyhmä ovat olennaisia. Suunnitelmia ulotetaan nyt vuoden 2027 eduskuntavaaleihin saakka – ja pidemmällekin. Olen tottunut siihen, että jotkut asettamani tavoitteet ovat täyttyneet vasta vuosia oman työsuhteeni päättymisen jälkeen.”

Uudessa tehtävässä Miia on päässyt myös jo kentälle. Hän on osallistunut Kurvi kukkii -tapahtumaan ja jalkautunut vapaaehtoisten mukana kadulle, jolloin hän näki kuinka kohtaava työ toimii käytännössä.

”On hyvin motivoivaa työskennellä ihmisten puolesta, joiden ääni jää usein kuulumatta. Yksi A-klinikkasäätiön tavoitteista on tehdä yhteiskunnasta inhimillinen. Ei sen motivoivempaa tavoitetta voikaan olla, varsinkaan tässä ajassa. Säästöjen aikakaudella on myös tärkeä muistaa, että fiksulla addiktiopolitiikalla on mahdollisuus säästää miljardeja.”

Koiran kanssa lenkille tai kavereiden kanssa saunaan

Miia viettää ison osan vapaa-ajastaan koiralenkeillä ja pilateksessa.

“Koira on tullutkin monille työkavereille jo tutuksi osallistumalla etätyöpäiviin, ei haukkumalla kokouksien venähtämistä vaan köllöttelemällä taustakuvana.”

Kavereiden yhteen tuominen täyttää usein Miian kalenteria. Porukalla joko syödään tai saunotaan tai molempia.

“Saunaseura sai alkunsa, kun menin 15 vuotta sitten ensimmäisen kerran Yrjönkadun uimahalliin. Se oli minulle kuin pieni pala Budapestiä, jossa olen asunut.”

Ensikäynnistä Miialle kehkeytyi tavoite, että jokaisen hänen kaverinsa täytyy päästä nauttimaan tästä historiallisesta kylpylätunnelmasta. Yrjönkadun uimahalli on nyt remontissa, mutta onneksi saunaseuran säännöt sallivat saunomisen myös muissa kohteissa.

Uratarinoita, jotka muuttavat maailmaa